6月5日、6日の二日間でユニナレの合宿に行ってきました。合宿はこれで二回目です。
一回目は設立直後の2月3日、4日でした。一回目の合宿ではまだ
我々はどういう存在なのか?
という話ばかりしていました。
「俺たちはこれから何をして行くんだろう」、「いったいどうなっちゃうんだろう」、という期待と不安の合宿でした。どちらかというと不安の方が大きかったな。
今回は二回目ということで気持ちが大分変わっていて驚きました。明確にやることにフォーカスしている感じ。不安はほとんどありません。まだ4ヶ月しか経っていないのにやること満載でびっくりしました。
合宿の内容はこんな感じ。
- 会社の財務状況
- S3(サジェスト、関連ワード)の詳細共有
- コンサルティング案件の情報共有
- 営業戦略
- プライオリティリスト
- ホームページ/マーケティング
- 次の一手
基本的に会社をうまく回して行くための話は何でもしました。技術も企画も営業もマーケもビズデブも管理も全部話した感じです。
とにかく、驚いたのは
仕事ってのはどんどん増えるんだなぁ
ということ。やらないことを明確に決めておかないとすぐに回らなくなります。経った3人の会社でもこうなのですから、大企業の仕事の増え方たるや半端じゃないと思います。
みんな、すぐに他のことをやりたくなるんですよ。僕らはやらない。
コアだけを磨き続けます。
「プライオリティリスト」と言ってもだいたい1週間から1ヶ月の話です。3ヶ月も先のことは決めない。だって先のことは分からないから。
大企業のような慣性が我々にはない。変更が発生したらすぐに対応できます。調整に時間がかかる大企業は間接業務で自分たちを忙しくしている。大企業にしかできなこともあるし、僕らにしかできないこともある。
どっちが良いかというより、違いが出せるんだということが重要。
さあ、また頑張るぞ!
-toshi